Die Zukunft im Visier

In zehn Jahren werden Sie auf die Ergebnisse Ihrer Arbeit als Geschäftsführer*innen, Vorstand oder Mitglied eines Aufsichtsgremiums zurückblicken. Sie werden sich über Erfolge freuen, enttäuscht Stagnation sowie Fehlschläge registrieren und Ihre Einrichtung mit anderen Institutionen vergleichen.

Der Grad der Zielerreichung – und Ihrer persönlichen Zufriedenheit – hängt von Entscheidungen ab, die heute getroffen werden. Das Ziel des strategischen Controllings ist es, die Qualität von Entscheidungen mit langfristigen Konsequenzen zu verbessern.

Dazu fördert es die Entwicklung von Visionen, die Formulierung klarer Ziele, die Beachtung der relevanten Umwelt und die Steigerung der Unternehmenspotentiale.

Auszüge aus dem Inhalt:

• bisherige und zukünftige Trends in der Sozialwirtschaft
• Formulierung langfristiger Ziele
• Systemsicht zur Ermittlung der relevanten Umwelt
• Instrumente des strategischen Controllings:
  Portfolioanalyse, Stärken-, Schwächen- und Chancen-Risiken-Analyse
• Implementierung: Zuständigkeiten und Datenbeschaffung
• typische Probleme bei der Umsetzung

Das Seminar richtet sich an Entscheidungsträger*innen, die zur bewussten Gestaltung ihrer Organisation bereit sind.

Bitte beachten Sie, dass alle Präsenzveranstaltungen unter Berücksichtigung der 3G-Regel stattfinden. Um die Sicherheit für alle Teilnehmer*innen zu gewährleisten, benötigen Sie einen aktuellen Nachweis, dass Sie geimpft, genesen oder getestet sind. Bitte informieren Sie sich diesbezüglich in der jeweilige Corona-Landesverordnung in Ihrem Bundesland.