Der beste ambulante Pflege- und Betreuungsdienst
- eine Präsentation von Erfahrungen aus über 750 Beratungen von ambulanten Pflegediensten in Deutschland
Den besten ambulanten Pflege- und Betreuungsdienst gibt es natürlich nicht. Jeder ambulante Dienst hat positive Eigenschaften, auf der anderen Seite aber vor allem Entwicklungspotentiale.
In diesem Seminar wird ein optimaler ambulanter Pflege- und Betreuungsdienst konstruiert. Anhand von Beispielen aus der Praxis sollen die unterschiedlichsten Kriterien, Strukturen, Prozesse und Kennzahlen genannt werden, die einen guten, wirtschaftlichen und qualitativ orientierten ambulanten Pflegedienst auszeichnen. Insbesondere die strategischen Gesichtspunkte, die durch mögliches Wachstum möglich wären, finden Berücksichtigung, um sicherzustellen, dass Ihr Pflegedienst (oder Ihr Verband/Träger) weiterhin erfolgreich am Markt bestehen kann.
Auszüge aus dem Inhalt:
- Optimale Strukturen als Voraussetzung: Organigramme, schlanke Führung, angemessene Anteile an Leitung und Verwaltung, auf das Leistungsspektrum abgestimmte Personalstrukturen
- Personalentwicklung im Rahmen der eigenen Möglichkeiten
- Identifizierung der Kernprozesse und Optimierung der Arbeitsabläufe
- Analyse des Leistungsspektrums und Ausrichtung auf zukunftsorientierte + profitable Leistungen / pflegerische Betreuung als neue Leistung
- Voraussetzungen und Konsequenzen für die Einführung minutiöser, wirtschaftlich-orientierter und EDV-gestützter Touren- und Personal-Einsatz-Planung
- Beratung als eigenes Leistungsangebot / Beratung = Steuerung
- Kennzahlen-orientierte Bewertung und Vergleich von Erfahrungswerten
- Strategisch orientierte Weiterentwicklung unter den schwierigen Rahmenbedingungen
Das Seminar ist sehr praxisorientiert und fasst die Ergebnisse von 27 Jahren Beratungstätigkeit in über 750 ambulanten Pflege- und Betreuungsdiensten zusammen. Die Teilnehmer bekommen im Rahmen des Seminars umfangreiche Checklisten und viele Excel-gestützte Analysetools und Arbeitshilfen kostenlos zur Verfügung gestellt.
