Von der Kostenrechnung zur Managementinformation
- Einführung in das operative Controlling

Die Anforderungen an die unternehmerische Führung sozialer Einrichtungen steigen. Der zunehmende Wettbewerb, die Pflegeversicherung mit ihren Auswirkungen, die Einführung des EU-Binnenmarktes sind nur einige Gründe für eine stärkere unternehmerische Ausrichtung. Gerade in turbulenten Zeiten ist es erforderlich, zeitnah und differenziert über betriebliche Prozesse informiert zu werden.

Dies ist mit einem Rechnungswesen, das primär auf die Abwicklung des laufenden Zahlungsverkehrs und die Erstellung des Jahresabschlusses ausgerichtet ist, nicht zu erreichen.

Auszüge aus dem Inhalt:

• Analyse des bestehenden Rechnungswesens
• Gestaltung einer aussagekräftigen Kostenrechnung als Grundlage eines betriebswirtschaftlichen Informationssystems und als Brücke zur Einführung des Controllings
• Aufbau eines Berichtswesens mit Führungsfunktionen

Das Seminar richtet sich daher an Leiter des Rechnungswesens, Controller, Assistenten der Geschäftsführung und alle übrigen Leitungskräfte, die die Zahlen des Rechnungswesens zu einer qualifizierten Entscheidungsgrundlage aufbereiten wollen.

Die Teilnehmer sollen mit dem Thema intensiv vertraut gemacht und in die Lage versetzt werden, das vermittelte Wissen in ihrer Einrichtung umzusetzen. Dazu erhalten sie Hilfen in Form von Checklisten.