Corporate Governance
- die passende Struktur für Ihre Nonprofit-Organisation

Unter "Corporate Governance" wird seit mehreren Jahren auch in Deutschland diskutiert, wie Unternehmensverfassungen zu gestalten sind. Sowohl in der Gesetzesbegründung zum KonTraG als auch in den Ergebnissen der Regierungskommission "Corporate Governance" wird davon ausgegangen, dass nicht nur bei Unternehmen, sondern auch bei Nonprofit-Organisationen (NPO) eine Weiterentwicklung der Führungsstrukturen erforderlich ist. Dafür sprechen auch die in letzter Zeit vermehrt aufgetretenen Schieflagen, Insolvenzen und Betrugsfälle bei NPO. Die zunehmende Konkurrenzsituation erhöht den Anpassungsdruck noch weiter. Durch die "Corporate Governance"-Grundsätze sollen sowohl eine effiziente Führung ermöglicht, als auch Machtmissbrauch wirksam unterbunden werden. Bei NPO kommt hinzu, dass unterschiedlichen Interessengruppen - Mitgliedern, Stiftern und anderen Legitimationsträgern - ein angemessener Einfluss gewährt werden soll.

In diesem Seminar werden umfassend Gestaltungsfragen von NPO behandelt:

• Welche Anliegen von NPO sind in welcher Rechtsform am besten aufgehoben?
• Wie lassen sich verschiedene Aktionsfelder (Willensbildung, Politik, Dienstleistungen) und ggf. Rechtsformen sinnvoll verbinden?
• Wo sind strategische Planung, operatives Geschäft und Kontrolle anzusiedeln?
• Welche Regeln gelten für die Bildung von funktionsfähigen Gremien?
• Wie kann eine produktive Zusammenarbeit von Ehrenund Hauptamt gefördert werden?
• Wie wird ein Organisationsentwicklungsprozess erfolgreich gestaltet, um zu besseren Strukturen zu kommen?

Durch Fallbeispiele, Fachvortrag, Diskussion und Übungen werden die Themen anschaulich und praxisnah vermittelt. Gerne können Sie auch Ihre Fragestellungen einbringen. Das Seminar richtet sich an Vorstände und Geschäftsführungen von NPO.